Projekt­management

• Herbeiführen von Entscheidungen
• Durchsetzen erforderlicher Maßnahmen
• Wahrung der Rechte und Pflichten der Auftraggeber*in
• Herbeiführen der Genehmigungs­fähigkeit
• Konfliktmanagement
• Leitung von Gremien­besprechungen

• Vertragsverhandlungen
• zentrale Projektanlaufstelle
• Vorbereiten und Abstimmen von Leistungs- und Vertragsinhalten für AG-seitige Berater*in / Vertreter*in
• Koordination der in Stabsfunktion eingesetzten Berater*in / AG-Vertreter*in
• projektbezogene Repräsentations­pflichten

Unter Projektsteuerung bündeln wir technisch-wirtschaftliche Unterstützungsleistungen unserer Auftraggeber*innen mit dem Ziel einer erfolgreichen Projektrealisierung. Die Projektsteuerung klärt Ziele und Bedingungen, strukturiert Organisationen und Prozesse, schafft Transparenz und befähigt unsere Auftraggeber*innen, jederzeit die richtigen Entscheidungen zu treffen. Eine kompetente Projektsteuerung sorgt darüber hinaus für die konsequente Umsetzung der Auftraggeberentscheidungen, koordiniert Projektbeteiligte, überprüft den Projektfortschritt, erarbeitet Entscheidungs-und Handlungsempfehlungen und führt Projekte damit zum erfolgreichen Abschluss.

• Projektstart | Projektziele | Strategien
• Organisation | Schnitt­stellen­management
• Entscheidungs­prozesse
• Genehmigungs­management

• Projektkommunikation | Besprechungswesen
• Berichtswesen
• Dokumenten­management

Das Gewährleistungsmanagement ist ein unverzichtbarer Bestandteil in unserer Firmenphilosophie, hinterlegt mit sehr hoher fachlicher Expertise. Es hilft Ihnen Risiken zu mindern und Investitionen zu sichern.

Damit sich die Qualität und Werterhaltung einer Immobilie erhöht, sorgen wir während der Gewährleistungsfrist für eine zuverlässige Überprüfung und Begutachtung von Gebäuden. Eine sichere Kenntnis über den Immobilienzustand sorgt dabei für rechtliche Sicherheit.

Dabei agieren wir in enger Zusammenarbeit mit externen Sachverständigen und übernehmen die Koordination der Mängelbehebungen mit der Projekt- und Bauleitung.

• Übernahme des fertig gestellten Objektes vom Bauträger
• Aufnahme der Mängel sowie Erstellung einer strukturierten Mängeldokumentation, in Zusammenarbeit mit den Konsulenten
• Feststellung ob ein Mangel geltend gemacht werden kann
• Überwachung und Einhaltung der fristgerechten Erledigung

• Durchführung von Ersatzmaßnahmen
• Endbegehung nach Ablauf der jeweiligen Gewährleistungsfrist
• Unterstützung und aktive Mitarbeit im Rechtsstreit
• Abwicklung von Gewährleistung, bei Sanierungsprojekten